我的上半年

  1. 上半年主要做的是mac版上线，弥补了八爪鱼mac版本空缺，op那边mac用户更多，应该会有促进op业务开展
  2. 代码优化上，统一mac和win代码环境，解决了跨平台开发需要修改配置文件的麻烦，项目热更新上问题正在解决
  3. 代码规范上，引入一整套的代码规范检测，项目代码上乱的现象开始有了改善
  4. 项目工程化，对开发调试，打包命令的梳理，让项目在开发和打包效率上都提升
  5. 业务上主要优化了一些白屏,mac界面优化，mac窗体统一化，因为sqlite升级导致的数据复制的功能，等一些其他bug，参与团队内其他同事工作的方案研讨，项目优化方向。
  6. 参加面试了70多次招聘面试，为前端队伍引入新力量，引领新员工快速投入工作

我的状态

总的一句话：上半年的工作基本都是全新挑战，只能 100% 投入。
回顾从年后二月份开始，从建立项目到发布上线，拉代码，编译依赖包，解决主要模块的mac运行调试，整个项目调试， 加入安全模块，打包，签名，自动升级，代码公证，都是之前没有经验可循，但总是一一走过来了，遗憾的是有些时间点有些偏差。
面试上也算比较认真把关筛选候选人。
与年初制定的计划有些偏差的是在源码研读上吧，这是下半年需要补回来的。

团队状态

八爪鱼的开发一直都很紧凑，气氛OK。大家都比较投入。大家也很辛苦。而且我觉得大家对产品越来越了解了，下半年的产出、效率应该会有更大的提升

上半年我们和其他部门的合作遇到过很多问题，经过后期的研讨协商，初步的新协同工作流程已经试运行，相信也会给团队效率带来新的提升

建议

1、优化优化再优化
2、工程化工程化再工程化

个人觉得不管是从产品角度，还是产品技术角度，做了一段时间的加法之后，改去做做减法。

  • 技术上

    1. 我们自己的开发的模块，引入的依赖包需要整理一下，有些依赖包该移除，甚至有些根本没用到但是依赖包里面却没移除，
    2. 之前开发的比较急，可能写了一些重复功能的方法，或者引入新的底层依赖包来替代下我们写的代码，比如loadsh，这个包很基础，但是我们没有引入，
    3. 优化nrm仓库
    4. 引入新的技术优化项目，包括我们一些主要模块的依赖升级
    5. 逐步完善和锁定测试用例，这可以帮助我们对新技术、新依赖做一个很直接的检测。

  • 产品上，这个我确实说不到详细点上，但是给我的整体感觉就是繁琐了，更需要做减法